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全員安全生產責任制考核和獎懲制度

全員安全生產責任制考核和獎懲制度


1.目的

為明確各部門、各級管理人員、各類生產人員在生產過程中應盡的職責,進一步貫徹落實全員安全生產責任制,防止和減少事故的發生,保障職工的生命和財產安全,促進公司發展,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于公司領導班子成員、各部門、各項目部針對崗位職責的考核評定。

3.職責

3.1安全生產委員會負責全員安全生產責任制考核制度的制定與修訂。

3.2全員安全生產責任制考核小組負責定期對相關部門和個人進行考核,并將考核結果報公司總經理審批。

3.3其他各部門對安全生產標準化的考核應予以配合。

4.管理內容

4.1建立全員安全生產責任制考核小組

4.1.1公司成立以總經理為組長,安全生產委員會成員為核心的考核領導小組,負責對公司領導班子成員、各部門負責人(含副職)、各項目部領導班子成員安全生產責任制落實情況的考核,考核小組辦公室設在工程部。

4.1.2各部門負責人負責組織開展對本部門人員安全生產責任制落實情況的考核。

4.1.3各項目部成立以項目經理為組長,安全領導小組成員為核心的考核領導小組,負責對本單位全體職工安全生產責任制落實情況的考核。

4.2考核方法

4.2.1對公司領導班子成員、部門負責人及項目部領導班子成員的考核,采取自我評價和公司全員安全生產責任制考核小組綜合評分的方法,每半年考核一次,并以此為基礎給出年度考核綜合評判。

4.2.2對部門人員的考核,根據部門《全員安全生產責任制度》,在公司考核領導小組的監督下,由各部門負責人對各自部門員工安全生產綜合管理情況評分,每半年考核一次,并以此為基礎給出年度考核綜合評判。

4.2.3各項目部應在公司建立的各崗位《全員安全生產責任制度》的基礎上,針對本單位崗位設立的實際情況,補充完善各崗位安全生產責任制度,并根據本單位建立的《全員安全生產責任制度》對全體員工每季度進行評分考核,并以此為基礎給出年度平均考核綜合評判。

4.3考評標準

4.3.1各考核領導小組以《全員安全生產責任制度》以及被考核人員在實際工作中對安全生產工作的實際表現為依據進行評分,滿分100分;《全員安全生產責任制度》落實情況70分;實際工作中的表現30分。

4.3.2《全員安全生產責任制度》可按崗位條款平均賦分,如:崗位條款10條,每條即為7分,并根據條款的重要程度,扣50%一100%分;實際工作中的表現主要針對考核人員對安全生產工作的態度、意識、主動性、安全行為等情況進行綜合評價賦分。

4.3.3考核結果分為“優良、合格、不合格”三個檔次。總分不足70分的定為“不合格”;70分及以上至85分為“合格”;85分及以上為“優良”。

安全生產考核實行一票否決制度,凡發生一起一般事故,年度安全生產控制各項工作目標的考核均不加分。

4.4獎懲

4.4.1通過全員安全生產責任制的績效考核,獎勵積極的安全行為,以保持和強化正確的安全行為,控制和消除不良行為。

4.4.2各部門要加強對員工的全員安全生產責任制度的培訓,提高員工對全員安全生產責任制工作的認識,嚴格按照全員安全生產責任制的要求進行工作,對于檢查發現員工的任何非標準行為,應對當事人進行一定的處罰,嚴重者解除勞動合同。

4.4.3各部門要定期對照全員安全生產責任制的內容進行自查及時發現安全管理工作中的隱患,并及時進行消除整改,對不按規定開展自查的單位和人員,應按責任制度進行處罰。

4.4.4公司安全生產委員會根據全員安全生產責任制的內容,對各單位的落實情況進行不定期的監督檢查,對各部門反饋的考核信息提出考核建議。

4.4.5全員安全生產責任制考核小組根據考核結果,進行審核匯總報公司總經理審批。

4.4.6年度公司將根據考核結果,對在安全生產工作中表現突出的員工,按照公司《安全生產獎罰考核制度》標準給予獎勵與處罰,對連續兩年考核在70分以下的員工,公司應作出書面警告或相應的處罰措施。

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